cooper

história            

Spoločnosť Cooper Industries založili v roku 1833 bratia Charles a Elias Cooperovi. Pôvodne to bola zlievarenská dielňa v blízkosti mesta Mt. Vernon v štáte Ohio s názvom C & E Cooper Company. Medzi prvými výrobkami, ktoré spoločnosť vyrábala, boli klinky, kŕmne žľaby, kotly a sporáky. V polovici devätnásteho storočia sa spoločnosť preorientovala na výrobu parných motorov v nádeji, že sa jej podarí využiť rastúci záujem o železničnú prepravu. V priebehu tohto obdobia vyvinula spoločnosť svoj vlastný vynález – trakčný motor Cooper, vďaka ktorému začalo vlastne dochádzať k masívnejšiemu presunu obyvateľov z vidieckych oblastí do miest.

Na konci devätnásteho storočia, kedy sa parná energia postupne začala dostávať do ústrania záujmu, prehodnotila aj spoločnosť Cooper svoje výrobné zameranie a začala sa venovať vývoju spaľovacích motorov. Začiatkom dvadsiateho storočia sa Cooper Industries stala najvýznamnejším výrobcom kompresorových jednotiek pre potrubnú prepravu, ktorých expanziu v podstate umožnil ďalší rozvoj ropného priemyslu . V tomto období došlo zároveň k veľmi významnej udalosti – historickému zlúčeniu spoločnosti Cooper Industries so spoločnosťou Bessemer Gas Engine Company. Toto spojenie dodnes pripomína označenie spoločnosti na burze (CBE).

V období druhej svetovej vojny hrala spoločnosť Cooper podstatnú úlohu v účasti Spojených štátov v druhej svetovej vojne. Dodávala armáde súčasti do motorov, ktoré poháňali takmer všetky stroje námornej ponorkovej flotily, rovnako ako preslávené lode Liberty, ktoré za vojny obstarali transport 75 % celého nákladu spojeneckých síl. Po vojne sa spoločnosť snažila prispôsobiť meniacim sa podmienkam svetovej ekonomiky a začala rozširovať svoju výrobnú činnosť a portfólio výrobkov o elektrické zariadenia, napájaciu techniku, výrobky pre automobilový priemysel, náradie a hardvér. Dôležitými akvizíciami v tejto dobe boli zlúčenia so spoločnosťami Crouse-Hinds v roku 1981 a McGraw v roku 1985.

V poslednom desaťročí dvadsiateho storočia pristúpila spoločnosť Cooper k niekoľkým krokom smerujúcim k racionalizácii portfólia, pri ktorej obmedzila svojou orientáciu na viaceré cyklické odvetvia, ako sú automobilový a petrolejársky priemysel. Jej zameranie sa v konečnej podobe ustálilo a rozdelilo na dva segmenty – elektrické zariadenia a náradie. So vstupom spoločnosti do éry prevádzkovej dokonalosti dochádza tiež k zameraniu na strategické iniciatívy, skvalitnenie postupov manažmentu, posilnenie súvahy a prehodnotenia portfólia výrobkov kľúčových technologických platforiem. Výsledkom je veľmi dobrá východisková pozícia spoločnosti s cieľom zabezpečenia rastu v nasledujúcich rokoch.